превратите хаос
в стратегию,
а команду –
в двигатель роста
в стратегию,
а команду –
в двигатель роста
превратите хаос в стратегию, а команду – в двигатель роста
превратите хаос в стратегию,
а команду – в двигатель роста
а команду – в двигатель роста
провожу стратегические сессии: от анализа проблем до чёткого плана действий.
стратегические сессии
SRUM
Agile
Для малого и среднего бизнеса, когда вы готовы перейти на новый уровень
помогаю вашим сотрудникам стать Scrum-мастерами — чтобы проекты завершались вовремя, а не «завтра».
внедряю инструменты Agile управления, которые экономят до 20% времени и бюджета.
ПРОЙТИ АУДИТ
Бесплатный аудит ваших процессов
ЧТО необходимо для выхода на новый уровень
Что нужно вашей компании, чтобы повысить чистую прибыль?
Найти точки финансового роста
// 01
Развить бизнес-мышление у менеджеров среднего звена, оптимизировать затраты, повысить производительность отделов
Повысить вовлечённость команды
// 02
Поставить цели и задачи вместе с командой, использовать их знания и энергию для реализации планов
«Продать» отдел продаж другим отделам
// 03
Разрешить конфликты между продажами и производством, маркетингом, бухгалтерией. Чтобы все поняли, что работают на общий результат
Поднять боевой дух сотрудников
// 04
Создать видение будущего, которое станет поддерживать команду, несмотря на внешние катаклизмы, падение рынка, инфляцию
Научиться решать проблемы без ссор
// 05
Применить проверенные методики ведения дискуссий, поиска нестандартных решений, создания матриц взаимодействия
Ускорить выполнение задач
// 06
Получить опыт работы в условиях ограниченного времени, начать использовать искусственный интеллект
протестировать
01 Анализ «как есть»
бесплатный аудит процессов → находим скрытые резервы и точки роста
02 Стратегическая сессия
ставим цель на год и составляем планы на 3-6 месяцев с KPI
03 обучение команды
внедряем Scrum-мастера, распределяем роли в команде
04 поддержка 3 месяца
помогаем избежать ошибок при внедрении
Как я превращу ваши цели в измеримые результаты
01
02
03
scrum
KPI
от стратегии до внедрения — за 4 этапа
обо мне
года
рекрутёр
рекрутёр
лет
бизнес-тренер
бизнес-тренер
лет
бизнес-консультант
бизнес-консультант
года
ментор собственников бизнеса
ментор собственников бизнеса
3+
8+
9+
3+
по вопросам оценки, мотивации и обучения сотрудников: за 2 года в команде McKinsey создала систему оценки и мотивации высшего звена руководства холдинга «Русский Стандарт».
Вымпелком, Центральный телеграф, Ростелеком, МГТС, УК «Коперник», УК «Бронка Групп», Grundfos, Danfoss, Vertro, MrDoors, WeRSigns, ИТЛ, ВТЛ-Групп, Доставка Груз, МДМ Атлант, Gold Logistic, ООО Маршал.
«Импульс перемен» и «Игра в клиента».
КОНСУЛЬТИРУЮ
веду бизнес-игры
среди клиентов
Дарья Грановская
СВЯЗАТЬСЯ
что говорят клиенты
восстанавливать истинные смыслы в бизнес-системах и строить компании будущего, где люди думают масштабно
моя миссия
Бизнес-игры
вовлекаю участников стратсессии за 20 минут
Спиральная динамика
быстро диагностирую серые зоны в компании
Матрица ответственности RASCI
прописываю бизнес-процесс, назначаю ответственных за выполнение задач
Chat GPT
связываю смыслы и нахожу лучшие формулировки
Методы нейроинтеграции
применяю техники, которые настраивают мозг на решение задач
Технология Agile управления проектами SCRUM
подсказываю, как внедрить наработки сессии в жизнь
Проективное тестирование
за 3 минуты получаю материал для создания списка ценностей команды и карты мотивации каждого сотрудника
мои инструменты
01
02
03
04
05
Chat GPT
RASCI
Agile
что использую
на стратегических сессиях
на стратегических сессиях
С какими руководителями я сотрудничаю
сотрудничаю с теми, кто:
Включается в процесс подготовки стратсессии
+
+
+
+
не работаю с теми, кто:
Считает, что я всё решу и сделаю за него
+
+
+
+
Разделяет ответственность за результат
Готов оценить по достоинству творческие идеи сотрудников и внедрить их в работу компании
Интересуется нематериальной мотивацией команды
Боится конфликтов и недовольства сотрудников
Не нанимает менеджеров среднего звена и не делегирует им управление командой
Уверен, что на стратсессии надо заставить сотрудников решать проблемы
творчество, исследовательский интерес, практика
+
+
+
+
+
открытость новой информации и современным технологиям
человечность, любовь и внимательность к людям
динамичность, жизнь в движении
честность и справедливость, порядок без занудства
мои ценности
С чего начнем
diagnostic
001
002
Бесплатная диагностика
Найдём 5 рычагов в вашей компании, которые прямо сейчас могут увеличить чистую прибыль, и наметим план, как запустить процесс роста
Оставьте заявку и получите чек-лист с неочевидными действиями, которые сильно влияют на рост прибыли
001 - 003 - 005
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Грановская и партнеры
Рекрутер
Кого Вам порекомендовать?
Кого привлекаю
в долгосрочные проекты
в долгосрочные проекты
HR
producer
expert
рекомендовать
Эксперт по работе мозга для бизнеса
Маркетолог
Контентный продюсер
Методист для создания Книги продаж, системы обучения
Эксперт по формированию Базы знаний
Финансовый консультант для создания материальной мотивации
+
+
+
+
+
+
+
